7月19日—20日，杭州市小额贷款协会二届五次会员大会暨第二届新经济·新金融·新常态论坛在杭州萧山顺利召开。本次会议由孙卓晖秘书长主持，48家会员单位代表共计66人参加。同时，会议还邀请了上海金融科技研究院副所长、上海互金协会副秘书长孟添先生分享金融科技的现状；广州越秀小贷总经理周振国先生、江苏阳光小贷总经理汤国林先生、苏州聚创科技小贷总经理董敏女士及建德新安小贷副总经理何平先生为大家分享小贷转型的思考。

　　19日下午的二届五次会员大会首先由唐新民会长做半年度工作报告。唐会长肯定了协会半年来的工作成绩，要求协会继续发挥好平台作用，并加大小贷业务的风控、业务及文体培训力度。唐会长表示近期出台的财政部、国家税务总局“关于小额贷款公司有关税收政策的通知”文件，虽然对杭州的大部分小贷公司来说没有实质性的利好，但小贷公司首次作为一个明确的行业主体出现，已经是个历史性突破。这意味财政部、国家税务总局对持牌小贷公司的认可。我们所有小贷公司的掌舵人，心中一定要绷紧规范经营的基本线，要追求合理的收益，保证公司持续稳健的发展。无论是“保生存”，还是“谋发展”，前提都是“树信心”。小贷公司的高管，是直接经营者，要给股东“树信心”，让他们给予小贷公司更多的支持和包容；要给员工“树信心”，让他们把小贷作为一个事业而非一个仅用于谋生的职业；要给监管部门“树信心”，让他们看到小贷公司对地方经济的支持和贡献。

　　孟添先生介绍了中国互联网金融的发展现状，行业的发展问题及未来的发展，并从多角度分析了互联网金融的监管与行业发展的趋势与展望。孟添先生表示，随着互联网金融相关业态的监管政策逐步明确，行业开始进入规范发展，技术型监管和穿透式监管将成为监管趋势，而传统金融与互联网金融的融合，实体产业与互联网金融的行业融合成加剧趋势，业务发展呈综合化、开放化、垂直化、精细化、技术化和智能化发展。特别是区块链和人工智能在未来金融服务实践中将发挥更大的作用。

　　最后，杭州市金融地金处调研员李晓辉对杭州市上半年的小贷整体经营情况和经营中面临的问题做了分析和判断。我市小贷公司总体经营规范，经营态势基本稳定，还积极探索创新发展的模式。截止2017年6月底，全市小贷公司家数为54家，注册资本为115.52亿元、净资产总额为131.39亿元，贷款余额为132.62亿元，平均年化利率为14.73%。2017年1-6月，实现业务总收入6.19亿元，净利润1.85亿元。85%以上的小贷公司呈盈利状态。与2016年末相比，我市小贷公司2017年贷款余额、逾期率较去年年底呈现平稳态势。可以说，小贷公司在经历前几年的阵痛期后，经营状况开始逐步趋稳趋好。同时，我市一方面积极鼓励经营较好的小贷公司先行先试，探讨业务创新。从去年开始推进开展了小贷公司的兼并合作、与优质互联网平台合作开展网络贷款等。另一方面争取发展互联网小贷公司。与之并存的我市小贷经营中存在市场竞争大、税负压力重、融资杆杠低等外部风险和资金规模有减无增、内控制度不健全、执行不到位等内部问题。杭州市金融办将根据小贷实际情况，既重视小贷公司合法合规发展，又侧重防范风险，对于经营稳健、符合支农支小政策导向的小贷公司，鼓励其开展业务创新。同时提高对小贷公司的各项服务，尽可能做到小贷公司办理常规审核事项“最多跑零次”。

　　20日上午的第二届新经济·新金融·新常态论坛，杭州市小贷协会邀请了四家全国优秀小贷公司代表分别分享小贷转型之路的思考。

　　广州越秀小贷总经理周振国表示小贷行业进入深度调整期后，两极分化加剧，部分资产质量较差、核心竞争力弱的公司将慢慢被淘汰，而能充分参与互联网金融、管理规范、资金雄厚、创新能力强、风控质量高的公司将进入高速发展期，而消费金融、互联网+、产融协同发展供应链金融等升级小贷商业模式是传统小贷战略转型创新之路的几个方向。而越秀小贷在良好的运营情况下，雄厚的股东背景和丰富的产业链资源下，明晰的战略定位及强大的团队能力建设下，对产融协同推进战略转型进行了创新实践，通过差异化战略和核心竞争力，打造“越秀特色”的小额贷款公司。

　　苏州聚创科技小贷总经理董敏为大家介绍了公司治理、运营模式、业务发展等方面的经验，特别详细阐述了投贷联动模式。苏州聚创科技小贷结合科技型企业轻资产的诉求，不再一味追求高利率、硬资产抵押，而是将利益与企业成长挂钩，有效的实现了各方短、中、长期利益的平衡，通过直接投资、参与投资基金平台等方式，积极开展创投业务，为科技型中小企业提供多方位的融资服务。

　　江苏阳光农贷总经理汤总表示，阳光农贷是一家以小微贷业务为主的小贷公司，小微不是简单的将金额向小，金额小不代表风险小，而应该是客户群经营规模向小，以微小型企业经营贷为主。除了业务转型，同时跟上的还有管理转型（企业管理、时间管理和流程管理）和贷后转型（微小型企业的生命周期普遍不长，并且市场抗风险能力很弱，需要掌握客户的经营和其他情况，要做到强退出，实行强贷后）。小贷公司的转型并不是非要转成纯小微贷的小贷公司，而应该是根据自身的情况转成一个组合式的小贷公司。我们可以做股权投资，可以保留传统小贷的部门，也可以打造一个小微的团队。只要风险可控，传统的贷款及股权的投资都能帮我们实现较高的收益，而小微贷可以打造我们的团队，可以在市场环境不太好的状态下，打造一个优秀的团队。

　　建德新安小贷副总经理何平介绍，新安小贷经过几年的结构调整与产品创新，通过“小贷+互联网”的经营模式，通过提供技术、产品、风控、运营等互联网金融综合服务，实现机构批量放款，客户自主借贷，资金定向支付，资产无缝对接，风控自动审核等五大核心功能。贝兜平台的小贷管理后台、用户APP客户端和贝兜支持后台三大核心模块，整合对接了集支付、数据、风控、法务等为一体的第三方服务资源，助推小贷互联网化进程，践行行业普惠金融之路。

　　最后由唐新民会长对本次大会和论坛作重要讲话。唐会长表示，金融改革的多样性使得小贷行业的经营环境越来越严谨，竞争也越来越激烈，但是往往机会也藏在其中，行业的发展和定位确实面临着巨大的挑战，传统的经营模式已经走到尽头了，我们如何适应新经济，融入新金融，适应新常态，是我们每一位从事小微信贷事业的管理者必须思考的问题。中央经济工作会议到十九大会议，金融维稳是关键词，信贷管理者必须要清醒的认识到这一点，但这也是我们创新发展的最佳时期：第一，相关金融业态的规范给我们创造了争夺资产相对较佳的时期；第二，小贷模式在国家层面得到了认可，对我们小贷行业的正面影响是不容忽视的；第三小贷行业的主本不能忘。地方金融通过监管部门的声音在国家层面得到传递，所以我们的监管部门在国家层面有更大的发展趋势，这有利于我们小贷行业发声向上的传递。我们不光要看到竞争的激烈，不光要看到风险越来越大，更要看到机遇更要看到我们的优势，要树立坚定的信心。通过不断的交流，不断的合作，不断的融合，相信小贷行业的明天一定会更好。